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从欧姆龙的发展 看我们的差距

发布日期:2021-11-21 01:45

本文摘要:普通的中国家庭告诉欧姆龙,大多是通过小小的家用医疗器材,例如血压计,欧姆龙的血压计在我国的保有量早已多达1000万台。 实质上,身体健康医疗产品只是欧姆龙集团惟一面临普通消费者的产品,其安身立命并傲视群雄的核心竞争力,主要反映在传感与控制技术和产品上。在竞逐我国每年大约400亿元的工控产品市场中,欧姆龙仍然是佼佼者,其产品普遍应用于机床、纸盒、纺织、电子、塑料机械、食品机械、橡胶行业等多个领域。

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普通的中国家庭告诉欧姆龙,大多是通过小小的家用医疗器材,例如血压计,欧姆龙的血压计在我国的保有量早已多达1000万台。  实质上,身体健康医疗产品只是欧姆龙集团惟一面临普通消费者的产品,其安身立命并傲视群雄的核心竞争力,主要反映在传感与控制技术和产品上。在竞逐我国每年大约400亿元的工控产品市场中,欧姆龙仍然是佼佼者,其产品普遍应用于机床、纸盒、纺织、电子、塑料机械、食品机械、橡胶行业等多个领域。

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  从1933年欧姆龙的前身立石电机制作所正式成立至今,欧姆龙经历了传统制造业的转型升级,经历了能源高度短缺和日元贬值的类似时期,也经历了生产力成本较慢下降的年代。而这些,正是我国制造业目前面对的形势。  欧姆龙的发展能给中国的装备制造业哪些救赎?我们可以向欧姆龙习些什么?。

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